Pour mieux répondre à vos besoins, I.C.O. Consulting s’associe pour constituer une équipe de 4 coachs associées autour d’une marque commune “Manufacture de l’Humain”.
Nous sommes spécialistes de l’accompagnement individuel et collectif des entreprises, organisations, associations.
Ensemble, nous façonnons un avenir inclusif, durable et porteur de sens.
Notre équipe de coachs démultiplie les effets du coaching grâce à nos expériences croisées, nos pratiques complémentaires et modélisantes.
Nous sommes coachs certifiées en coaching individuel, coaching d’équipe et coaching d’organisation par l’école de Vincent LEHNARDT.
Notre singularité : Le sur-mesure pour nos client-es:
- Nous créons un espace-temps, de prise de recul, de réflexion et d’humanité dans le travail quotidien.
- Nous stimulons les individus et les collectifs dans l’adoption de postures et de comportements performants et durables.
- Nous interventions sont basées sur la compréhension de vos situations, la prise en compte de vos enjeux, des demandes et des besoins de l’entreprise, des collectifs et des
individus.
Notre déontologie :
Confidentialité
Le coach s’astreint au secret professionnel. Il ne fera pas de restitution de contenu des séances hors la présence du coaché, et s’engage à ne pas utiliser les informations échangées, ni sur la personne cliente, ni sur l’entreprise.
Supervision
Nous sommes supervisées dans notre pratique professionnelle. La supervision est un dialogue réflexif conçu pour s’assurer que nous effectuons tous notre travail de la meilleure façon au service de nos clients, de leurs organisations et de toutes les parties prenantes.
- Marie DEBRUYNE
- Sophie COUDREUSE
- Eve DURQUETY
- Marion VANDAELE LIANI
Cheffe de projet et manager d’équipes dans les secteurs de l’Économie Sociale et Solidaire ou encore de la Sécurité sociale, j’accompagne les professionnels et les entreprises : changement, partage de pratiques, évolutions professionnelles, coordination et pilotage de projets transversaux, à l’innovation, à la formation.
#communication à fort enjeux #transitions professionnelles #vision stratégique #mobilité professionnelle
Je suis spécialiste de l’accompagnement des collectifs, alternativement cheffe de projet et manager d’équipe dans les secteurs de l’Économie Sociale et Solidaire ou encore de la Sécurité sociale, je suis aujourd’hui coach professionnelle au nom de valeurs fortes : solidarité, liberté, respect.
Je vous accompagne, vous et vos équipes, à déployer l’intelligence collective au service de l’humain et de la performance durable, pour un leadership hybride, capable de réunir autour d’une vision partagée et d’une co-responsabilité.
Direction de projets d’entreprise
Dizaine de projets accompagnés au service de l’entreprise et aux côtés des services de l’Etat (refonte de service, déploiement politique Emploi et Formation, professionnalisation des équipes, animation de réseaux, restructuration de services, …)
Coaching d’équipes
Accompagner la performance des collaborateurs : développement personnel, team-building, renforcement de la cohésion et de la communication dans les équipes, développement de leadership, accompagnement au changement
Coaching individuel
Accompagner à la prise de parole en public, Accompagner à trouver soi-même ses propres solutions et à mobiliser ses propres ressources dans l’entreprise, Recherche de Carrière Implicite : Orientation vie professionnelle
Formation
Concevoir et animer des formations personnalisées sur l’accompagnement au changement, la gestion de conflits, au service de la cohésion d’équipe
Dynamiser son équipe par une communication adaptée (sur la base de la CNV)
Donner une nouvelle orientation à la vie professionnelle des salariés: Faire émerger la mission, l’objectif professionnel qui en découle, identifier les compétences nouvelles à acquérir pour l’atteindre, bâtir un plan d’action très concret
Communiquer en situation à fort enjeux :Diagnostiquer les situations à forts enjeux et décider de sa communication, S’installer dans son authenticité et convaincre son auditoire
Facilitation
Porter les démarches de transformation interne pour promouvoir de nouvelles façons de travailler tout en mobilisant l’intelligence collective (séances de créativité pour situations à forts enjeux)
Sophie Coudreuse est spécialisée dans l’accompagnement individuel et collectif des
entreprises, organisations, associations, guidée par la conviction que le conseil aux organisations doit s’appuyer sur le vécu des individus pour être respectueux, réaliste et
impactant.
#lutte contre le sexisme et le harcèlement sexuel, #prévention des risques psychosociaux.
Riche d’une solide expérience de 26 ans au sein d’une grande entreprise publique dans le pilotage de projets stratégiques, dont 16 années dans les ressources humaines, elle a accompagné plus de 1000 salarié.es et dirigeant.es dans un changement de carrière ou de mobilité, tous métiers confondus. Sophie Coudreuse y a dirigé pendant 6 ans le département diversité et égalité des chances.
Elle a piloté des politiques internes d’inclusion et de lutte contre les discriminations, notamment en matière d’égalité femmes/hommes, de handicap, LGBTQIA+ et d’ouverture vers les nouveaux publics. Elle a été responsable de la politique interne diversité de Radio France, de la lutte contre le sexisme et le harcèlement sexuel. Elle a construit et co-animé des programmes de formation sur les thématiques du management, de la qualité de vie au travail, de la diversité et de la lutte contre les discriminations, le harcèlement.
Début 2023, elle créé sa structure « Sophie Coudreuse Consulting ».
Elle met ses expertises de DRH au service de dirigeant.es d’organisations et d’entreprises, ainsi que leurs équipes, pour le développement de leur stratégie RH et de leur politique en faveur de l’inclusion.
Elle développe et anime des formations et actions de sensibilisation destinées à développer le management bienveillant, une culture inclusive dans les entreprises.
Sophie Coudreuse, coach certifiée, accompagne des femmes et des hommes -dirigeants, managers, salariés- sur tous les enjeux de la trajectoire professionnelle, des publics en transition de carrière ou vivant des situations complexes : freins, situations de harcèlement sexiste ou sexuel, d’inégalité de traitement, de handicap.
Sa marque de fabrique
- DRH à temps partagé
- Management inclusif
- Diversité/égalité/handicap/inclusion
- Qualité de vie au travail
- Prévention des violences au travail
- Régulation des conflits
Depuis plus de 15 ans, Marion accompagne les individus et les collectifs à réussir leurs
transformations.
Coach professionnelle et formatrice, elle accompagne les dirigeants, les managers
et leurs équipes dans la mise en mouvement performante et durable en créant un
espace temps de prise de recul, de réflexion et d’humanité dans le quotidien.
#leadership #prise de décision #travail en équipe #gestion des conflits #parentalité
Après 12 ans d’expérience dans la gestion de projets organisationnels et la transformation d’organisations, dans des banques et des cabinets de conseils, je suis aujourd’hui coach professionnelle certifiée Transformance Pro CT64, tant en individuel qu’en collectif, formatrice et facilitatrice en intelligence collective.
Ma pratique s’inspire de ma passion du yoga et de mon expérience de maman de famille nombreuse.
J’accompagne tant des personnes individuellement que des équipes des CoDir et des organisations.
SÉLECTION DE RÉFÉRENCES D’ACCOMPAGNEMENT DE COACHING ET INTELLIGENCE COLLECTIVE
COACHING PROFESSIONNEL INDIVIDUEL
Accompagnement de coaching professionnels individuels pour des managers et dirigeants. Autour de différentes thématiques :
- Trouver et incarner son identité et sa posture managériale
- Développer son leadership
- Gérer son potentiel professionnel et sa performance
- Réussir sa prise de nouvelles fonctions
- Réussir son changement de poste
- S’ancrer, s’aligner et (re)trouver du sens
- Mener à bien sa transition professionnelle
- Préparer et surmonter des situations professionnelles difficiles
- Accompagner et préparer les départs / retours de congés maternité, paternité et parentaux
COACHING D’EQUIPES – CODIR – TEAM BUILDING
Objectifs des accompagnements de coaching d’équipe et de CoDir, ainsi que des Team Building :
- Faire grandir l’équipe
- Consolider les relations au sein de l’équipe
- Augmenter et sécuriser la performance de l’équipe
- Être efficace individuellement, et efficace collectivement en tant qu’équipe
- Travailler les modes de fonctionnement de l’équipe
- Renforcer la cohésion, la solidarité et l’unicité de l’équipe
- Permettre à chacun de trouver pleinement sa place et son positionnement dans l’équipe
- Mieux communiquer dans l’équipe
- Instaurer ou cultiver la culture du feedback, et des signes de reconnaissance
FORMATION – POLYTECHNIQUE EXED
Animation d’un module (2 Jours) Formation-Action portant sur la stratégie et l’accompagnement au changement articulé autour des méthodes design et du Lean start-up
Chacune des différentes promotions était composée de soixante managers identifiés comme des talents d’ATOS
L’enjeu principal était de transmettre une vision de l’innovation orientée Usage au sein d’un groupe ayant une vision technique
CO-DEVELOPPEMENT – Coaching Collectif
HEC LES MINES PARISTECH – animation de séances de co-développement aux élèves du Master Executive « Management stratégique de l’information et des technologies », ayant des profils de chefs de projet seniors et de directeurs au sein de différentes entreprises et industries.
SCIENCES PO Paris – Animation de séances de co-développement à destination des étudiants du Master Organisations et Management des Ressources Humaines.
Spécialiste du secteur Economie sociale et solidaire, et des entreprises à impact. Consultante pendant 15 ans chez KPMG, puis coach et formatrice auprès des acteurs en demande de changement.
#Vision stratégique, Impact, égalité Femmes-Hommes, Communication non violente, Prise de parole en public