
Pour mieux répondre à vos besoins, I.C.O. Consulting s’associe pour constituer une équipe de 4 coachs associées autour d’une marque commune “Manufacture de l’Humain”.
Nous sommes spécialistes de l’accompagnement individuel et collectif des entreprises, organisations, associations.
Ensemble, nous façonnons un avenir inclusif, durable et porteur de sens.
Notre équipe de coachs démultiplie les effets du coaching grâce à nos expériences croisées, nos pratiques complémentaires et modélisantes.
Nous sommes coachs certifiées en coaching individuel, coaching d’équipe et coaching d’organisation par l’école de Vincent LEHNARDT.
Notre singularité : Le sur-mesure pour nos client-es:
- Nous créons un espace-temps, de prise de recul, de réflexion et d’humanité dans le travail quotidien.
- Nous stimulons les individus et les collectifs dans l’adoption de postures et de comportements performants et durables.
- Nous interventions sont basées sur la compréhension de vos situations, la prise en compte de vos enjeux, des demandes et des besoins de l’entreprise, des collectifs et des
individus.
Notre déontologie :
Confidentialité
Le coach s’astreint au secret professionnel. Il ne fera pas de restitution de contenu des séances hors la présence du coaché, et s’engage à ne pas utiliser les informations échangées, ni sur la personne cliente, ni sur l’entreprise.
Supervision
Nous sommes supervisées dans notre pratique professionnelle. La supervision est un dialogue réflexif conçu pour s’assurer que nous effectuons tous notre travail de la meilleure façon au service de nos clients, de leurs organisations et de toutes les parties prenantes.
- Marie DEBRUYNE
- Sophie COUDREUSE
- Eve DURQUETY
- Marion VANDAELE LIANI

Cheffe de projet et manager d’équipes dans les secteurs de l’Économie Sociale et Solidaire ou encore de la Sécurité sociale, j’accompagne les professionnels et les entreprises : changement, partage de pratiques, évolutions professionnelles, coordination et pilotage de projets transversaux, à l’innovation, à la formation.
#communication à fort enjeux #transitions professionnelles #vision stratégique #mobilité professionnelle
Je suis spécialiste de l’accompagnement des collectifs, alternativement cheffe de projet et manager d’équipe dans les secteurs de l’Économie Sociale et Solidaire ou encore de la Sécurité sociale, je suis aujourd’hui coach professionnelle au nom de valeurs fortes : solidarité, liberté, respect.
Je vous accompagne, vous et vos équipes, à déployer l’intelligence collective au service de l’humain et de la performance durable, pour un leadership hybride, capable de réunir autour d’une vision partagée et d’une co-responsabilité.
Direction de projets d’entreprise
Dizaine de projets accompagnés au service de l’entreprise et aux côtés des services de l’Etat (refonte de service, déploiement politique Emploi et Formation, professionnalisation des équipes, animation de réseaux, restructuration de services, …)
Coaching d’équipes
Accompagner la performance des collaborateurs : développement personnel, team-building, renforcement de la cohésion et de la communication dans les équipes, développement de leadership, accompagnement au changement
Coaching individuel
Accompagner à la prise de parole en public, Accompagner à trouver soi-même ses propres solutions et à mobiliser ses propres ressources dans l’entreprise, Recherche de Carrière Implicite : Orientation vie professionnelle
Formation
Concevoir et animer des formations personnalisées sur l’accompagnement au changement, la gestion de conflits, au service de la cohésion d’équipe
Dynamiser son équipe par une communication adaptée (sur la base de la CNV)
Donner une nouvelle orientation à la vie professionnelle des salariés: Faire émerger la mission, l’objectif professionnel qui en découle, identifier les compétences nouvelles à acquérir pour l’atteindre, bâtir un plan d’action très concret
Communiquer en situation à fort enjeux :Diagnostiquer les situations à forts enjeux et décider de sa communication, S’installer dans son authenticité et convaincre son auditoire
Facilitation
Porter les démarches de transformation interne pour promouvoir de nouvelles façons de travailler tout en mobilisant l’intelligence collective (séances de créativité pour situations à forts enjeux)